“四不两直”提法或许便是不正确的做法

　　国务院《关于严厉规范涉企行政查看的定见》着重严厉规范涉企行政查看，合理设置频度。那么，有人问“四不两直”会不或许影响到下降查看频次、减轻企业压力呢？

　　咱们先来看何为“四不两直”。“四不两直”即不发告诉、不打招待、不听报告、不必伴随招待，直奔底层、直插现场。一句话归纳，“四不两直”便是上级为了解把握底层的实在状况、实在主意、发实践在问题而构成的一种工作方法。

　　据悉，“四不两直”开始是指国家安全出产监督办理总局树立的安全出产暗查暗访准则，于2014年9月树立并施行，分别为“不发告诉、不打招待、不听报告、不必伴随招待、直奔底层、直插现场”。据称，这一工作方法关于底层单位在上级监督查看前“层层预备”、监督查看中“层层伴随”、监督查看后“层层干预”的问题，可谓是破解良方。

　　可是问题就在这个上级，每个层级都有上级，乃至不止一个上级，假如这些上级都跳过下级采纳“四不两直”的查看的方法，最底层或企业面对的仍是层层查看，或许这些层层查看部队中的确少了一些底层组织，但据了解许多越级查看仍是离不开底层人员的伴随，不这样企业怎么知道你们这些上级又上级的查看人员呢？

　　所以说那种“四不两直”让查看由明转暗，非常大程度上减轻了底层的压力的说法或与实践不符，底层从迎“检”中脱身世来有更多的时刻和精力去真抓实干不切合实践。

　　而关于大多数企业来讲，假如仍是以“四不两直”展开安全查看，或许担负仍是没有减轻。

　　因而，要想执行严厉规范涉企行政查看，有必要整理曩昔的一些做法，依法科学地拟定新的规则，规范好企业行政查看的行为。

　　“四不两直”查看的确可以有利于更好的了解根底基本状况，对各办理层级都有很强的催促履职效果。尤其是底层，“恶感”查看的原因其实是上级查看便是查核和问责，没有将服务底层、处理底层实践困难的效果发挥出来。设定的许多行政程序不能适应实践要，例如高层级批阅、责任权限缺乏，反映出许多行政办理存在“官僚”主义的影子。

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